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替代提案

替代提案

作者:卢革酶  时间:2019-02-12 10:14:03  人气:

这使口香糖的CGT呼吁研究中心和知识工作者,他们的名字卡洛斯,埃里克·拉赫达尔·安德烈·克里斯蒂安之间的最佳协同恢复计划均影响CGT既不吃也不是它的时间与基于该acquis和新制造的开办巩固工厂Chalette发展计划的工作者开发的神经元有了这样一个计划,工人的支持,他们设法通过扩大时,管理层希望在1983年关闭在当时的工厂“拔得头筹”,这个数字已经下降到1 100名员工多年来,工人都获得了900个就业机会,这导致针对退休,雇用更少的超过17年的1543人,包括244在1999年的大部分员工本周重返工作岗位他们会发现很多的三张海报和一个38页的油印纸提交他们的作战计划,从他们的观察来完成,以节省通过活动增加工厂和更多的就业机会的创造保持对Chalette两个生产管理层希望在波兰和阿米伊搬迁,总工会认为有必要在现场“至少200名员工,以满足世界市场的迅速扩张,这需要我们的产品的质量和他们的技术“同样,可以进一步开发两轮胎的活性和内胎的生产哈钦森团队轮胎和软管的几大专业自行车队和国外发进口到法国的产品通常比母公司的质量较低的是文件,该文件还提供了“投产说,摩托车轮胎125立方厘米,其销售打破了法国和欧洲的所有记录“新建的60个专利制造哈钦森可以运动起来很快还包括空气轴承悬挂充气橡胶汽车,地铁和卡车拖车 “购买两台印刷机来生产它们,”该文件指出可以发动其他制造,特别是在油轮事故后对付石油泄漏,以及在危险,易燃或易爆产品的运输安全领域埃里卡,达尔菲纳的哈钦森Chalette子公司的肮脏故事的反讽,已经制定并开始几年前产生非常有效的围油栏,以遏制漏油由于股东眼中的盈利能力不足,这项活动被放弃了正在建造的Amilly工厂,工会会员的文件考虑到了这一点他们建议,由于可以启动几个产品,让我们分开两个Loiret工厂之间的新工作最后,管理层打算应用35小时的方式不会创造就业机会,也不会满足任何人的需求 CGT就减少工作时间提出了真正的谈判,以便在两个地点创造新的就业机会这些建议的实力为基础的连贯性和Chalette不同的制作,由无价之宝是研究中心的活动和工作人员的专业知识之间的协同作用加强的互补性当他说在那个方向会计师点的调查结果:“不搬迁,使工厂的最大好处,是支付全部投资连接的好处的连接是非常重要的新的柔性制造“如果再加上工资约占10%,成品的价格,就变得非常困难相信,我们应该去生产在波兰,甚至几兹罗提少!